小组的创建由国家经理和协调员负责，他们将为每个已成立的小组在每个地点复制 3 到 5 个新小组。.
在莫桑比克，在农业生态基金的支持下，Ma'at 系统在短短一年内实现了显著增长。在 2025-2026 周期内，该倡议已从 2 个小组扩展到 54 个小组，共有 1,342 名成员，惠及当地社区超过 6,700 人。该网络仍在不断壮大，目标是到 2026 年达到 90 个小组。.
团体已经开始利用其集体资金来支持共享和个人投资。集体举措包括用于灌溉的水泵、社区蔬菜田和温室，从而加强了当地粮食的生产和韧性。.
在个人层面，成员们投资于种子、绿肥、土地耕作以及当地的小型企业，例如出售风干鱼或为当地市场制作传统食品。这些活动有助于实现收入多元化，同时加强社区内的合作。.
墨西哥加入了 Ma’at 网络，重点支持原住民妇女团体。目前已成立 9 个团体，其中 5 个已投入运营。总共有 50 名原住民妇女积极参与，代表着她们社区中约 250 名受益人。.
团体正在投资改善家庭福利和当地生计的实用措施。这包括改良炉灶、后院菜园、蔬菜和药用植物种子，帮助家庭改善营养和降低能源成本。.
一些成员还发展了小型本地企业，例如养蜂、街头食品制作和手工艺品生产。这些活动在保留当地传统和知识的同时，创造了额外的收入机会。.
在西班牙的加利西亚，Ma’at 方法开始成形，已有三个小组成立，一个小组进入了运行阶段。目前，会员们正计划进行广泛的投资，以提高农村生产力和社区合作。.
预计的投资包括园艺设备、温室、栗子去壳机、谷物磨坊、拖拉机清洁设备和农具，以及仓储、用于产品营销的货车和改进的维修车间等基础设施。.
各组织还在其计划中纳入了文化倡议。这包括培训书籍、农民历史展览、药草园、果树种植和真菌学培训，展示了经济发展如何与文化遗产和环境管理相结合。.
在巴西，Ma'at倡议始于培训活动，这些活动由用于满足社区实际需求的专项可再生资金支持。首批投资集中在家庭、服装、猪和鸡，帮助家庭加强粮食安全和家庭收入。.
由于国际活动较多，培训过程已暂停。然而，下一阶段的计划正在准备中。.
巴西很快将恢复其培训活动，并计划组建新团队，继续扩大MA'AT网络在当地社区的影响。.
