集团的倍增由国家经理和促进者共同组织，他们各自复制小组，为每个已形成的当地小组创建 3 到 5 个新小组。.
在莫桑比克，在农业生态基金的支持下，“Ma’at”系统在短短一年内取得了显著增长。在2025-2026年周期中，该倡议从2个小组扩展到54个小组，共吸引了1,342名成员，代表了当地社区超过6,700名受益人。该网络仍在不断发展，并计划在2026年达到90个小组。.
团体们已经开始利用其集体资金来支持共享和个人投资。集体项目包括用于灌溉的水泵、社区菜地和温室，以加强当地的粮食生产和韧性。.
在个人层面，成员们投资于种子、绿肥、土地准备以及当地的小型企业，例如出售干鱼或为当地市场制作传统食品。这些活动有助于实现收入多元化，同时加强社区内部的合作。.
墨西哥加入了 MA’at 网络，重点是支持原住民妇女团体。目前已成立 9 个团体，其中 5 个已投入运营。共有 50 名原住民妇女积极参与，她们的社区受益人口约 250 人。.
团体正在投资切实的改进，以加强家庭的福祉和当地的生计。这些改进包括改进炉灶、后院菜园、蔬菜和药用植物的种子，帮助家庭改善营养并降低能源成本。.
一些成员还在发展小型本地企业，例如养蜂、街头食品制作和手工艺品生产。这些活动在保留当地传统和知识的同时，创造了额外的收入机会。.
在西班牙加利西亚，Ma’at 的方针开始成形，已有三个小组成立，一个小组正进入运营阶段。目前，成员们正在计划广泛的投资，以加强农村生产力和社区合作。.
计划的投资包括园林设备、温室、栗子剥壳机、谷物研磨机、拖拉机清洁设备和农具，以及仓库、用于销售产品的货车和升级后的车间等基础设施。.
各团体也在将文化倡议纳入其计划。这些倡议包括培训书籍、农民历史展览、香草园、种植果树以及真菌学培训课程，这些都表明了经济发展如何与文化遗产和环境管理相结合。.
在巴西，MA’at倡议始于培训活动，并通过专门用于满足社区实际需求的循环基金提供支持。首批投资集中在炉灶、服装材料、猪和鸡，帮助家庭加强粮食安全和家庭收入。.
由于大量国际活动，培训过程不得不暂时中止。然而，正在为该计划的下一阶段做准备。.
预计巴西将很快恢复培训活动，并计划组建新的团队，继续扩大 Ma'at 在当地社区的网络。.
